สารบัญ
- การเติบโตของธุรกิจ K-POP ในไต้หวัน – ตลาดแข่งขันสูง แต่ยังมีโอกาสให้ “ผู้กล้า”
- “คน-กลยุทธ์-จังหวะ” สามเสาหลักของซีหลิน อินเตอร์เนชั่นแนล – เครือข่ายคือหัวใจการจัดศิลปินเกาหลี
- เคสตัวอย่าง: Yoon Ji-sung กับแฟนมีตติ้งครั้งแรกในไต้หวัน – ความกล้าเสนอโปรเจกต์ที่ยังไม่มีใครทำ
- ดีโอ ฮเยอิน กับ “โชคชะตา” ที่เริ่มจากไต้หวัน – ความสำเร็จของการมองเห็นก่อนใคร
- บทเรียนจากเคสความสำเร็จ – รู้จักศิลปินก่อน “ตลาดใหญ่” จะรู้จัก
- สรุป: คอนเสิร์ตและแฟนมีตไม่ใช่แค่โชว์ – แต่คือ “การลงทุน” ที่ต้องอาศัยความเข้าใจพฤติกรรมแฟนคลับ
- Q&A
การเติบโตของธุรกิจ K-POP ในไต้หวัน – ตลาดแข่งขันสูง แต่ยังมีโอกาสให้ “ผู้กล้า”
แต่ยังมีโอกาสให้ “ผู้กล้า”
กระแสเกาหลี ยังทรงพลังในไต้หวัน ส่งผลให้นักลงทุนและผู้จัดงานหน้าใหม่หลั่งไหลเข้ามาในตลาดอย่างไม่หยุดยั้ง หนึ่งในบริษัทท้องถิ่นที่แจ้งเกิดจากตลาดนี้คือ (Xilin International) ซึ่งก่อตั้งในปี 2017 โดยเริ่มต้นจากกิจกรรมขนาดเล็ก และค่อย ๆ เติบโตด้วยความเข้าใจตลาดอย่างลึกซึ้ง รวมถึงสายตาในการเลือกศิลปินที่ KUBET “ใช่ในเวลาที่เหมาะ”
| หัวข้อ | รายละเอียด |
|---|---|
| กระแสเกาหลีในไต้หวัน | ยังคงทรงพลังและดึงดูดนักลงทุนและผู้จัดงานหน้าใหม่เข้าสู่ตลาดอย่างต่อเนื่อง |
| บริษัทท้องถิ่นเด่น | Xilin International |
| ปีที่ก่อตั้ง | 2017 |
| การเริ่มต้น | เริ่มจากกิจกรรมขนาดเล็กและเติบโตอย่างต่อเนื่อง |
| จุดแข็งของบริษัท | ความเข้าใจตลาดอย่างลึกซึ้งและเลือกศิลปินที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม |
“คน-กลยุทธ์-จังหวะ” สามเสาหลักของซีหลิน อินเตอร์เนชั่นแนล – เครือข่ายคือหัวใจการจัดศิลปินเกาหลี
Hazel ผู้อำนวยการของบริษัท และ ผู้บริหารระดับสูง KUBET ให้สัมภาษณ์กับนิตยสารบันเทิงว่า ความสำเร็จของพวกเขาเกิดจาก “การเข้าถึง” และ “การเสนอสิ่งที่ใช่” Hazel อธิบายว่า
“เราเข้าหาศิลปินผ่านหลายช่องทาง ทั้งตัวแทน บริษัทเอเจนซี KUBET หรือแม้แต่ส่งอีเมลแนะนำตัวไปยังต้นสังกัดในช่วงแรก ๆ เราจับตาดูว่าศิลปินคนไหนได้รับความนิยมในหมู่แฟนชาวไต้หวัน KUBET จากนั้นจึงวางแผนการตลาดเพื่อเสนอโปรเจกต์ที่ตรงใจทั้งสองฝ่าย”
เคสตัวอย่าง: Yoon Ji-sung กับแฟนมีตติ้งครั้งแรกในไต้หวัน – ความกล้าเสนอโปรเจกต์ที่ยังไม่มีใครทำ
ในปี 2018 Hazel สังเกตว่า Yoon Ji-sung (Eun Ji-won)KUBET หนึ่งในสมาชิกระดับตำนานจากวง Sechs Kies และพิธีกรชื่อดังจากรายการวาไรตี้ยอดฮิต “New Journey to the West ” มีแฟนจำนวนมากในไต้หวัน KUBET แต่ยังไม่เคยจัดแฟนมีตแบบเสียค่าบัตรที่นี่มาก่อน
ซีหลิน อินเตอร์เนชั่นแนล จึงเสนอแนวคิดจัด “แฟนมีตครั้งแรกของYoon Ji-sungในไต้หวัน” และประเมินว่าจะมีผู้ชมราว 1,500 คน KUBET แต่เมื่อเปิดขายบัตรกลับได้รับความสนใจอย่างล้นหลาม จนบัตร 2,000 ใบที่ Taipei International Convention Center ถูกขายหมดอย่างรวดเร็วนี่ถือเป็น “โปรเจกต์วัดใจ” KUBET ที่ช่วยสร้างชื่อเสียงให้กับซีหลิน อินเตอร์เนชั่นแนล ในฐานะผู้จัดที่เข้าใจตลาดอย่างแท้จริง
ดีโอ ฮเยอิน กับ “โชคชะตา” ที่เริ่มจากไต้หวัน – ความสำเร็จของการมองเห็นก่อนใคร
ในปีเดียวกัน (2018) ศิลปินอีกคนที่ซีหลิน อินเตอร์เนชั่นแนลเชิญมาคือ ดีโอ ฮเยอิน (Jung Hae-in) ที่ขณะนั้นเริ่มเป็นที่รู้จักจากบทบาทสมทบในซีรีส์ดังอย่าง “Goblin” และ “While You Were Sleeping” แต่ยังไม่มีแฟนมีตอย่างเป็นทางการแม้แต่ในเกาหลีใต้
Hazel กล่าวว่า:
“เราพบว่าชื่อของเขามีการพูดถึงในโซเชียลมีเดียของไต้หวันมากขึ้นเรื่อย ๆ จึงเสนอให้จัดแฟนมีตติ้งที่นี่เป็นที่แรก”การตัดสินใจครั้งนั้นถือเป็นการ “มองไกล” อย่างแท้จริง เพราะเพียงไม่นานหลังจากแฟนมีตติ้งในไต้หวัน ดีโอ ฮเยอิน KUBET ก็ระเบิดความนิยมด้วยซีรีส์ “Something in the Rain” และต่อยอดสู่ซีรีส์ฮิต “D.P.” ที่ยกระดับเขาสู่ตำแหน่งพระเอกแถวหน้าของวงการบันเทิงเกาหลี
บทเรียนจากเคสความสำเร็จ – รู้จักศิลปินก่อน “ตลาดใหญ่” จะรู้จัก
กรณีของYoon Ji-sungและดีโอ ฮเยอิน แสดงให้เห็นว่าในธุรกิจบันเทิง ความสำเร็จไม่ใช่แค่การจัดงานใหญ่หรือดึงชื่อดัง แต่คือ การจับจังหวะของ “กระแส” ได้แม่นยำ และกล้าที่จะเสี่ยงในช่วงเวลาที่ไม่มีใครกล้า โดยเฉพาะในตลาดอย่างไต้หวัน KUBET ซึ่งแฟนคลับมีความกระตือรือร้นแต่ก็เลือกลงทุนเฉพาะศิลปินที่ “ตรงใจ”
สรุป: คอนเสิร์ตและแฟนมีตไม่ใช่แค่โชว์ – แต่คือ “การลงทุน” ที่ต้องอาศัยความเข้าใจพฤติกรรมแฟนคลับ
ซีหลิน อินเตอร์เนชั่นแนล แสดงให้เห็นว่าการประสบความสำเร็จในตลาด K-POP ไม่ได้มาจากทุนหนาเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูล สังเกตความนิยมในโซเชียล และรู้ว่า “ใครกำลังมาแรงก่อนใคร” เมื่อรวมสิ่งเหล่านี้เข้าด้วยกัน จึงสามารถเปลี่ยนการจัดแฟนมีตติ้งธรรมดา ให้กลายเป็นจุดเปลี่ยนชีวิตของศิลปินและผู้จัดได้พร้อมกัน
Q&A
1. บริษัทซีหลิน อินเตอร์เนชั่นแนล ก่อตั้งขึ้นในปีใด?
ตอบ: ปี 2017
2. Hazel ผู้อำนวยการของบริษัทกล่าวว่าอะไรเป็นเสาหลักสำคัญของความสำเร็จในการจัดงานศิลปินเกาหลี?
ตอบ: “คน-กลยุทธ์-จังหวะ” และการสร้างเครือข่ายเป็นหัวใจสำคัญ
3. โปรเจกต์แฟนมีตของ Yoon Ji-sung ในไต้หวันครั้งแรกถูกประเมินว่าจะมีผู้ชมประมาณเท่าไหร่ และผลลัพธ์ที่แท้จริงเป็นอย่างไร?
ตอบ: ประเมินว่าจะมีผู้ชมราว 1,500 คน แต่ขายบัตรได้ 2,000 ใบหมดอย่างรวดเร็ว
4. ทำไมบริษัทซีหลิน อินเตอร์เนชั่นแนล ถึงตัดสินใจจัดแฟนมีตติ้งของดีโอ ฮเยอินในไต้หวันก่อนประเทศอื่น?
ตอบ: เพราะเห็นว่าชื่อของดีโอ ฮเยอินเริ่มเป็นที่พูดถึงในโซเชียลมีเดียไต้หวันมากขึ้น จึงเลือกจัดแฟนมีตที่นี่เป็นที่แรก
5. บทเรียนสำคัญจากความสำเร็จของ Yoon Ji-sung และดีโอ ฮเยอิน คืออะไร?
ตอบ: ความสำเร็จมาจากการจับจังหวะกระแสได้แม่นยำ และกล้าที่จะเสี่ยงจัดโปรเจกต์ในเวลาที่ไม่มีใครกล้าทำ
เนื้อหาที่น่าสนใจ:
