สารบัญ
- ร้านแมคโดนัลด์ที่ถิ่นจงชิงสอง: สถานที่ทำงานที่สะท้อนวัฒนธรรมหลากหลาย
- ข้อได้เปรียบด้านการบริการหลายภาษา ของพนักงานต่างชาติ
- ระบบเรียนรู้แบบใหม่ช่วยให้พนักงานพัฒนาตัวเองได้เร็วขึ้น
- ผู้บริหารใส่ใจดูแลทีมงานเหมือนครอบครัว
- การผสมผสานวัฒนธรรมที่ทำให้การทำงานเป็นแหล่งที่มาของความรู้สึกเป็นเจ้าของ
- ผู้นำเป็นแบบอย่าง สร้างความสามัคคีในทีม
- มองไปข้างหน้า: เดินหน้าขยายวัฒนธรรมหลากหลายและครอบคลุม
- Q&A
ร้านแมคโดนัลด์ที่ถิ่นจงชิงสอง: สถานที่ทำงานที่สะท้อนวัฒนธรรมหลากหลาย
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แมคโดนัลด์ได้ส่งเสริม “กลุ่มแรงงานหลากหลาย” อย่างจริงจัง ร้านแมคโดนัลด์ที่ถิ่นจงชิงสอง ได้รวบรวมพนักงานที่มาจากเกาหลี เวียดนาม พม่า อินโดนีเซีย และจีน สร้างบรรยากาศการทำงานที่เหมือน “สหประชาชาติขนาดย่อม” KUBET ที่ทุกคนเหมือนอยู่บ้านเดียวกัน ช่วยส่งเสริมความช่วยเหลือและความเข้าใจข้ามวัฒนธรรม
| หัวข้อ | รายละเอียด |
|---|---|
| องค์กร | แมคโดนัลด์ |
| การส่งเสริมกลุ่มแรงงาน | ส่งเสริม “กลุ่มแรงงานหลากหลาย” อย่างจริงจังในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา |
| สาขาที่เน้น | ร้านแมคโดนัลด์ที่ถิ่นจงชิงสอง |
| สัญชาติพนักงาน | เกาหลี, เวียดนาม, พม่า, อินโดนีเซีย, และจีน |
| บรรยากาศการทำงาน | เหมือน “สหประชาชาติขนาดย่อม” ที่ทุกคนเหมือนอยู่บ้านเดียวกัน |
| เป้าหมาย | ช่วยส่งเสริมความช่วยเหลือและความเข้าใจข้ามวัฒนธรรม |
ข้อได้เปรียบด้านการบริการหลายภาษา ของพนักงานต่างชาติ
ร้านถิ่นจงชิงสองตั้งอยู่ใกล้เขตโรงงานและสถานพยาบาล KUBET จึงมีลูกค้ามากมายเป็นแรงงานต่างชาติจากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ พนักงานต่างชาติจึงมักใช้ภาษาของตนเองสื่อสารและทำหน้าที่เป็นล่ามแปลภาษา KUBET ช่วยให้ลูกค้าสามารถสั่งอาหารและสื่อสารความต้องการได้อย่างสะดวก เพิ่มคุณภาพบริการที่เป็นสากลและสร้างความประทับใจให้ลูกค้า
ระบบเรียนรู้แบบใหม่ช่วยให้พนักงานพัฒนาตัวเองได้เร็วขึ้น
แมคโดนัลด์ใช้ระบบ Smile learning ที่มีหลายภาษาและวิดีโอสอนงานประกอบกับการสอนแบบตัวต่อตัว ช่วยให้พนักงานที่มาจากหลายวัฒนธรรมเรียนรู้ทักษะต่าง ๆ ได้ง่ายขึ้น KUBET พนักงานต่างชาติหลายคนบอกว่า ระบบนี้น่าสนใจและใช้งานง่ายมาก KUBET ช่วยลดอุปสรรคเรื่องภาษาและความกดดันในการเรียนรู้
ผู้บริหารใส่ใจดูแลทีมงานเหมือนครอบครัว
ผู้จัดการร้านถิ่นจงชิงสอง คุณเฉิน ซงเหวิน KUBET ที่มีประสบการณ์ทำงานในแมคโดนัลด์กว่า 24 ปี ยึดมั่นในปรัชญาการบริหาร “ความรักและการยอมรับ” ตั้งแต่การปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงาน ไปจนถึงการให้คำแนะนำและการสนับสนุนด้วยความอดทน สร้างบรรยากาศอบอุ่นเหมือนบ้าน เมื่อพนักงานทำผิดก็จะถามไถ่ว่าเป็นอะไรหรือไม่ก่อน แล้วจึงค่อยชี้แนะงาน KUBET เพื่อให้พนักงานรู้สึกมั่นใจและเติบโตได้อย่างสบายใจ
การผสมผสานวัฒนธรรมที่ทำให้การทำงานเป็นแหล่งที่มาของความรู้สึกเป็นเจ้าของ
ไม่ว่าจะเป็นพนักงานจากเกาหลี เวียดนาม พม่า หรืออินโดนีเซีย ต่างก็ได้พบความรู้สึกเป็นเจ้าของในที่ทำงานนี้ คุณเฉินบอกว่าการบริหารเน้นที่ความเอื้ออาทรและความเข้าใจ KUBET ช่วยให้พนักงานต่างชาติปรับตัวกับชีวิตและการทำงานได้ดีขึ้น และรู้สึกอบอุ่นเหมือนอยู่บ้านแม้จะอยู่ต่างแดน
ผู้นำเป็นแบบอย่าง สร้างความสามัคคีในทีม
เวลาร้านยุ่ง คุณเฉินมักจะลงมือช่วยทำงานและจัดการลูกค้าอย่างใกล้ชิด แสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบและความห่วงใย เขายังเข้าใจความต้องการของพนักงานที่อยากกลับบ้าน KUBET จัดตารางเวลาทำงานอย่างยืดหยุ่นเพื่อให้พนักงานต่างชาติได้ไปเยี่ยมครอบครัวอย่างสบายใจ
มองไปข้างหน้า: เดินหน้าขยายวัฒนธรรมหลากหลายและครอบคลุม
ร้านแมคโดนัลด์ที่ถิ่นจงชิงสองได้สร้างแบบอย่างที่ดีในเรื่องสถานที่ทำงานที่หลากหลายและครอบคลุม เป็นตัวอย่างขององค์กรที่ส่งเสริมวัฒนธรรมความแตกต่างและการยอมรับในที่ทำงานในอนาคต จะมุ่งเน้นการส่งเสริมการแลกเปลี่ยนวัฒนธรรมและการพัฒนาพนักงาน เพื่อให้ทุกคนใน “สหประชาชาติขนาดย่อม” KUBET นี้สามารถแสดงศักยภาพและสร้างสรรค์สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีไปด้วยกัน
Q&A
1. ร้านแมคโดนัลด์ที่ถิ่นจงชิงสอง มีลักษณะเด่นอย่างไรในเรื่องความหลากหลายของพนักงาน?
ร้านนี้รวบรวมพนักงานจากหลายประเทศ เช่น เกาหลี เวียดนาม พม่า อินโดนีเซีย และจีน สร้างบรรยากาศเหมือน “สหประชาชาติขนาดย่อม” ที่ทุกคนรู้สึกเหมือนอยู่บ้านเดียวกัน
2. พนักงานต่างชาติช่วยเสริมบริการลูกค้าอย่างไรในร้านถิ่นจงชิงสอง?
พนักงานต่างชาติมักใช้ภาษาของตนเองในการสื่อสารและทำหน้าที่ล่ามแปลภาษา ช่วยให้ลูกค้าสามารถสั่งอาหารและสื่อสารความต้องการได้สะดวก เพิ่มคุณภาพบริการและสร้างความประทับใจ
3. ระบบ Smile learning มีประโยชน์อย่างไรต่อพนักงานหลากหลายวัฒนธรรม?
ระบบ Smile learning มีหลายภาษาและวิดีโอสอนงาน พร้อมการสอนแบบตัวต่อตัว ช่วยลดอุปสรรคเรื่องภาษาและความกดดัน ทำให้พนักงานเรียนรู้ทักษะต่าง ๆ ได้เร็วและง่ายขึ้น
4. ผู้จัดการร้านเฉิน ซงเหวิน สร้างบรรยากาศการทำงานอย่างไร?
เขายึดมั่นในปรัชญา “ความรักและการยอมรับ” ดูแลทีมงานเหมือนครอบครัว โดยให้คำแนะนำด้วยความอดทนและใส่ใจเมื่อพนักงานทำผิด ทำให้พนักงานรู้สึกมั่นใจและเติบโตได้อย่างสบายใจ
5. แมคโดนัลด์ที่ถิ่นจงชิงสองมีแผนการอย่างไรในอนาคตเกี่ยวกับวัฒนธรรมหลากหลาย?
ร้านจะเดินหน้าขยายวัฒนธรรมหลากหลายและครอบคลุม ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนวัฒนธรรมและการพัฒนาพนักงาน เพื่อให้ทุกคนสามารถแสดงศักยภาพและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีร่วมกัน
เนื้อหาที่น่าสนใจ:
